观点一，哪条路最好走？
赵鸿玉先生(博士)
英国阿斯顿大学管理学博士。毕业后先后受聘于两家英国机床制造业的跨国公司任国际项目经理和高级管理咨询顾问。回国后加入一家国际猎头公司任高级顾问，现任Globalfit管理咨询培训公司总经理。
人的本意自然是往高处走，这需要为之付出努力。但努力了并不一定就会实现自己预期的目标，其中的原因可能是多方面的，但努力的有效性不失为主要因素之一。
人在工作中涉及到的相关层面不外乎有两类: 工作业务自身和人际往来。前者需要专业知识技能，后者则需要人际交往技能。有一种理论是，不断提高能力自然就会胜任不断上升的岗位要求，不必考虑太多个人的兴趣和自认为的优势和弱项。这样的说法也能成立，事实上许多人在职场中也是这样走过来的。
不过接下来还有个因素需要考虑，这就是上面提到的努力有效性。如果发展机会是公平的，那它一定是通过竞争才能得到，而有效性则是竞争胜因的关键。试想，你很努力甚至比别人更努力地磨铁杵，当你的铁杵只不过比原来稍细了些时，别人的铁杵已磨成针了。这表明你的有效性低于他人，机会自然被先给予他人。另一方面，你在努力的过程中也许感到很痛苦，因为你对把这样一根铁磨成一根针并不感兴趣，而别人却对此备感兴趣而乐此不疲，在享受过程中往往产生出灵感，故而创造或采用了更有效的方法。
这就回到了个人兴趣倾向的话题。有些人对做具体工作更感兴趣，从把事情做成中得到最大的满足和成就感；有些人则对与人打交道更感兴趣，从被他人认可和影响他人中得到满足和成就感。
显然，个人兴趣倾向对于职场的发展会有影响，所以，当面对改变或影响职场发展方向的机会时(如走向管理的路径或走向专家的路径)，个人兴趣倾向因素是值得考虑的。需要强调的是，职场上的人大体分为三类；明显侧重与人交往；对以上两项均较感兴趣，对某项略有偏重。
对于最后一类人（多数人属于此类），在职场方向上可顺其自然，个人选择可让位于优先到来的机会。对于前两类人，个人的主动选择会变得至关重要。道理归结为二，一是你很难从工作中享受到乐趣；二是在厌倦的状态下你很难有所创新并获取超人的业绩。而这些对于未来职场的发展都是极为不利的，在方向选择上应当注意回避。
不做管理就没有发展吗？
显然不是。走专家方向的路同样大有作为。业务高手不仅会直接为公司带来更高的利润，他们自身也会因为突出的业务能力而受到上司，同事，同行的尊重和认可。他们也会因自身具有的专家权力而对他人产生更大的影响从而越发受到公司的重视和信任。
什么时候该拒绝高职位的诱惑？
在现实中，一个人被公司考虑晋升为管理者，首先往往是由于他在业务方面表现出的优秀能力或业绩。晋升谁不乐意呀？早就求之不得，但接下来的是这个人需考虑自己的兴趣倾向。如果他具有强烈的做事倾向，在行为倾向上也仍会停留在过去作为业务尖子的轨迹上，这样便不能充分实现管理者带领团队并提高团队业绩的基本职责。结果就会产生工作压力，他需要强迫自己更多花时间去关注自己不感兴趣的人和事。如果观念意识不能转变，他就会感到痛苦以至于提到工作就头疼。有谁愿意长期从事没有乐趣的工作? 如果未来你面临这样的机会状况，还是不要招之即上，应在思考之后做出你自己的选择。记住，拒绝机会也是一种历练，如果拒绝某个机会是出于适合你的选择，这也是成熟的一个标志
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